O principal produto da Horos é a implementação de soluções na atividade de suprimento com o objetivo de melhorar o fluxo de informação do processo de suprimento e suportar o cliente nas decisões para evitar atrasos e/ou problemas no processo de aquisição de equipamentos e materiais, que hoje é pulverizado entre as diversas fases do processo. Desta forma, entendemos que haverá redução de esforços, controles e conseqüentemente custos, através do uso de sistemas informatizados, desenvolvidos para este fim e de metodologias próprias que permitem orientar a coleta objetiva das informações dos fornecedores, a análise dos cronogramas, filtrando o que interessa ao cliente de forma a apresentar soluções para evitar e/ou mitigar atrasos existentes.   Nossa proposta não é mudar os processos dos Clientes e sim, apresentar soluções para melhorá-los de forma consistente e sem gerar impactos relevantes na rotina de trabalho.   A Horos busca a atuação sempre preventiva, de modo que o Cliente receba informações, de forma estruturada, antes do problema ocorrer, para que possa tomar as ações pertinentes a tempo de evitá-lo ou minimizá-lo ao máximo.   "Não são as respostas que movem o mundo, mas sim as perguntas" Canal Futura.       SOLUÇÕES COMPLETAS EM DILIGENCIAMENTO TÉCNICO

 

VANTAGENS E BENEFÍCIOS   - O Cliente mantém seu foco de atuação em seu core business; - Controle eficiente das ações a serem tomadas, permitindo direcioná-las e torná-las mais eficientes e eficazes, frente aos objetivos e metas definidas; - Agilização e ganho de velocidade do processo como um todo; - Foco no prazo sem perda da qualidade; - Otimização de recursos; - Os recursos financeiros são utilizados com máxima eficiência; - Processos padronizados; - Procedimentos Documentados; - Fluxos dos processos formalizados; - Matrizes de responsabilidade e comunicação definidas; - Fortalecimento de parcerias com Fornecedores; - treinamento e qualificação permanente.   Os tempos inúteis devem ser evitados, ou seja, todo profissional envolvido no processo deve saber antecipadamente o que fazer e dispor dos recursos para fazê-lo.     COMPROMISSO, EFICIÊNCIA E EXPERIÊNCIA

Aumento de Produtividade Transparência Informações precisas para tomada de decisões Proatividade Controle

 

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO   Com o objetivo de gerar serviços com qualidade e no prazo definido pelo Cliente, a HOROS define a competência necessária a cada atividade que afeta a qualidade dos serviços prestados, avalia a competência dos Colaboradores para realizar a atividade e elabora planos para eliminar falhas.   Acreditamos que é fundamental ter foco nos Colaboradores, tendo como objetivo gerar diferencial para o Cliente e que a gereção de valor passa por atividades ligadas à área de recursos humanos como: recrutamento, seleção, treinamento e retenção de talentos.     Para intensificar a atuação junto aos Colaboradores, a Horos implementa técnicas de endomarketing que é encarado como questão estratégica para a Empresa, tratando os nossos Colaboradores como Clientes Internos, que devem estar satisfeitos com o ambiente de trabalho e com os colegas em todos os níveis hierárquicos.